巨化打响环保新战役

日前，巨化集团公司董事长叶志翔提出，要从根本上转变经济发展模式，转变经济增长方式，优化产业结构，大力发展循环经济，实现生产建设与环保治理的双赢。巨化新一轮环境污染整治战役就此正式打响。

　　巨化集团公司是浙江一家有着47年的国有特大型化工企业，传统工艺技术以及企业工业布局不合理等使其环保的欠账较多。尽管巨化近年来在环境治理上做了大量的工作，投入了大量的资金，整体环境面貌发生了变化，但随着国家对环保要求的提高，公司环保的压力依然很大。浙江省政府针对钱塘江流域发生蓝藻现象对巨化的环保工作提出了新的要求，特别是要求巨化尽早摘掉废水排放大户和氨氮排放大户的两顶帽子。近年，浙江省环保局通告了全省33家重污染企业，在全省掀起了一场“环保风暴”。巨化集团公司作为被省环保局点名批评的全省33家重污染企业之一，环保压力十分沉重。

　　首先，由集团公司董事长叶志翔与下属19个生产企业的厂长经理签订年度环保目标责任书，责任书包括排污控制、污染防治、建设项目环保管理等内容，把公司的环保目标任务层层分解到各单位，并按环保目标责任书考核管理办法进行奖罚，形成了良好的整治氛围。

　　为解决突出的氨氮排放总量削减问题，集团着重采取了一系列行动：实施西水东调方案，确保西排渠排水的清洁;进一步加强环保管理，确保公司外排渠水质稳定达标;开展公司内部排污口规范化整顿工作，并投资60余万元改造了废水排放pH在线监测系统，建立了公司计算机环保管理网络，使排污超标始终处于受控状态;着手实施氨氮削减计划等。

　　同时，巨化把此次环保攻坚战分步有序进行。一是对主要顽疾大打“攻坚战”。如为力争实现氨氮污染物的排放总量控制在1500吨以下的目标，集团主要采取了加强污染物的源头削减、进一步完善清污分流系统、加强环保装置的运行管理、落实环保责任、加快对重点难点环保问题的攻关力度五大措施。

　　二是全面推进。通过实施环保整治，同步推进黄铁矿大井矿区的闭矿、污水处理厂生化系统的改造、尿素解析液深度水解的技术问题。同时通过清洁生产大幅削减用水量。

　　三是长效管理。以削减污染源、控制排放总量、改善环境状况为目标，逐步淘汰5套重污染、高能耗的产品和装置。

　　巨化人的目标很清楚：巨化不仅要成为创造物质财富的主体，也应是承担社会责任的先行者。